點擊數(shù)：709發(fā)布時間：2019-10-25
為了對在建項目的進度、質量、投資，實施控制，提高工作效率，以加強工程管理部與項目、施工單位有關方面的協(xié)調關系為目的，集團工程管理部首次以會議形式，對各項目召開了集團工程月度例會。
10月6日，在聚仁堂集團總部的支持下，集團工程管理部副總監(jiān)余小文，在贛西外國語學校主持召開了集團9月月度工作會議。會議主要圍繞管理經(jīng)驗分享、績效溝通、月度工作計劃與總結、項目現(xiàn)場參觀四項內容召開，力求切實解決工程建設中實際存在的問題。董事長助理兼總監(jiān)詹攀攀女士、人力資源部人事經(jīng)理劉穎女士也參與了此次會議。
會議第一議程為分享管理經(jīng)驗，工程管理部總監(jiān)余小文在會議中提出了三點要求：1、有效會議的重要性。2、PDCA如何在項目管理中運用。3、績效考核方案將關注過程管控。
????會議第二議程為溝通績效考核，詹攀攀總監(jiān)對績效考核問題進行了詳細說明，并對參會人員提出的相關問題進行了解答。
會議第三議程為各項目匯報工程進展情況及對如何做好工程進度、質量、安全、資料管理等方面作了交流發(fā)言。
會議最后，所有人員觀摩了贛西外國語學校施工現(xiàn)場并相互交流了管理經(jīng)驗。
?
喻婷
copyright © 2018 江西聚仁堂集團 （聚仁士 獻仁愛） 版權所有 贛ICP備20009850號-1
